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摘要：綜合單價的調整原則。當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過15% 時，對綜合單價的調整原則為:當工程量增加15% 以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15% 以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。

計算一：工程量偏差引起的綜合單價調整
綜合單價的調整原則。當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過15% 時，對綜合單價的調整原則為:當工程量增加15% 以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15% 以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。
①當Q ₁> 1.15Q ₀ 時（量超15%）:
  S ＝1.15Q ₀ ×P ₀+( Q1-1.15Q ₀) ×P ₁
  ②當Q ₁＜0.85Q ₀ 時（量減少15%）:
  S=Q ₁×P ₁
  式中S—調整后的某一分部分項工程費結算價；
  Q ₁—最終完成的工程量；
  Q ₀—招標工程量清單列出的工程量；
  P ₁—按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價；
  P ₀—承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

  舉個簡單的例子：
  某A分項工程清單工程量1000m3，綜合單價為10元/m3，B分項工程清單工程量為500m3，綜合單價為15元/m3。合同約定當量超過或減少的工程量超出清單量的15%時，綜合單價的調整系數為0.95（1.05）。結算時A分項工程量為1200m3，B分項工程量為420m3。
  問：A和B分項工程的結算款分別是多少？
  【參考答案】：
  A分項工程工程量偏差=（1200-1000）/1000×100%=20%＞15%，因此超過部分的單價應予調低。
  超過15%的部分=1200-1000×（1+15%）=50m3
  A分項結算款=1000×（1+15%）×10+50×10×0.95=11975元
  B分項工程工程量偏差=（500-420）/500×100%=16%＞15%，工程量減少超過15%，因此結算的工程量單價應該全部調高。
  B分項結算款=420×15×1.05=6615元

   經典例題：
  根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m ³，綜合單價為25元/m ³，后因業主方原因實際工程量變更為1500 m ³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9．不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（　　）元。
  A．36625
  B．35000
  C．33750
  D．32875
  【參考答案】：A
  【參考解析】：（1000+1000*0.15 ）*25+（1500-1150）*25*0.9=36625（元）。

   計算二：市場價格波動引起的調整之價格調整公式
  因人工、材料和工程設備等價格波動影響合同價格時，根據投標函附錄中的價格指數和權重表約定的數據，按以下公式計算差額并調整合同價款。

  △P—需調整的價格差額；
  P ₀—約定的付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額。應不包括：價格調整、質量保證金、預付款、變更
  A—定值權重（即不調部分的權重）；
  B ₁，B ₂，B ₃，…，B _n—各可調因子的變值權重；
  F _t1，F _t2，F _t3 ，…， F _tn—各可調因子的現行價格指數；
  F ₀₁，F ₀₂，F ₀₃，…，F _0n—各可調因子的基本價格指數。
  【答題技巧】：此知識點在考試中可以靈活變換，需要根據具體的題干變化公式，要看清題干是問的差額，還是調整后的合同總額，如果問的是差額，那公式中的系數就需要－1，如果問的是合同總額，那公式中的系數就不需要-1。如果題目只明確了可調因子的比例而沒有說明固定因子的比例，可用（1-可調因子的比例）求出來。公式中可調因子的價格指數比值容易記混，是現行價格指數比上基本價格指數，可以這樣記憶，一般現行價格指數都是比基本價指數（也就是原來的價格指數）要高，而且價格調整一般都是往上調，所以就是現行價格指數比上基本價格指數，簡單的說就是現價比上原價。但是要注意偶爾有可調因子現行價格指數低于基本價格指數，也就是價格需要調低的情況，這種情況一般比較少，在題目中也可能只有1~2個不會太多。
   經典例題：
  2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數分別增長了10%和15%外，其余都未發生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（　）萬元。
  A．36
  B．46
  C．56
  D．66
  【參考答案】：C
  【參考解析】：1000*（0.2+0.8*（0.4*1.1+0.2*1.15+（1-0.4-0.2）*1）=1056<br>變化值=1056-1000=56萬元。

   計算三：因素分析法分析各種因素對成本的影響程度
  計算步驟與原則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。
  因素分析法一般計算過程

順序	連環替代計算	差異	因素分析
目標數	① =AxBxC
第 1次替代	② =A‘ xBxC	②－ ①	因為 A因素的增加，成本增加數
第 2次替代	③ =A‘ xB‘ xC	③－ ②	因為 B因素的增加，成本增加數
第 3次替代	④ =A‘ xB‘ xC‘	④－ ③	因為 C因素的增加，成本增加數

  如果問題是各個因素之和=（②-①）+（③-②）+（④-③）
   經典例題：
  某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（　）元。
  A．23100
  B．22660
  C．21000
  D．20600
  【參考答案】：A
  【參考解析】：
  （1）影響因素依次排列為：消耗量、單價、損耗率
  （2）原價格=消耗量×單價×損耗率 =100 × 4000 ×1.05 = 420000
  （3）第一次代換：110×4000×1.05=462000
  462000-420000=42000，消耗量變動引起的成本增加42000元
  （4）第二次代換：110×4200×1.05=485100
  485100-462000=23100，單價提高引起的成本增加23100元
  （5）第三次代換：110×4200×1.03=475860

475860-485100=-9240，損耗率下降引起的成本減少9240元

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