2023年全國(guó)二級(jí)建造師《管理》科目考前3頁(yè)紙！
- 2023-05-30 13:36:00
- 粵建 原創(chuàng)
- 2805
2023年全國(guó)
二級(jí)建造師《管理》考前3頁(yè)紙
1.實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。 【老師提醒：易考單選】【P3】
2.施工總承包管理方的主要特征 【老師提醒：易考多選】【P7】（1）一般情況下，施工總承包管理方 不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。
（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方或供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都 由業(yè)主方直接簽訂。
（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方， 施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。
3.工程總承包方項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段的全過(guò)程。 【老師提醒：同時(shí)注意區(qū)分項(xiàng)目的各參與方的涉及階段、目標(biāo)】【P5】
4.（1）組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的 工作任務(wù)分工和管理職能分工。【P9】
（2）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 指令關(guān)系。
（3）組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì) 靜態(tài)的組織關(guān)系。 【靜態(tài)動(dòng)態(tài)易混淆】
（4）工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 邏輯關(guān)系，是一種 動(dòng)態(tài)關(guān)系。
5.常用的 組織結(jié)構(gòu)模式： 【老師提醒：易老單選】【會(huì)區(qū)分特點(diǎn)】【P15】
（1） 職能組織結(jié)構(gòu)，它有多個(gè)矛盾的指令源。
（2） 線性組織結(jié)構(gòu)，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源。
（3） 矩陣組織結(jié)構(gòu)，指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)縱橫兩個(gè)指令源中一個(gè)為實(shí)線，一個(gè)為虛線時(shí)，以實(shí)線工作部門(mén)的指令為主。
6.管理五環(huán)節(jié)：【會(huì)根據(jù)背景描述判斷屬于哪一環(huán)節(jié)】【P20】
①提出問(wèn)題：通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。
②籌劃：提出多種方案，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。
③決策：從幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案。
④執(zhí)行：落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。
⑤檢查：檢查決策能否被執(zhí)行，如已經(jīng)執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果怎樣。
7.施工組織總設(shè)計(jì)的 編制程序 【老師提醒：易考排序題】【必考】【P27】
（1） 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；
（2）計(jì)算主要工種工程的 工程量；
（3）確定施工的總體部署；
（4）擬定施工 方案；
（5）編制施工 總進(jìn)度計(jì)劃：
（6）編制資源 需求量計(jì)劃：
（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；
（8）施工 總平面圖設(shè)計(jì)：
（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。
8.施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的： 【老師提醒：易考多選】【P31】
投標(biāo)價(jià)→工程合同價(jià)→施工成本規(guī)劃+實(shí)際施工成本→工程款支付。（按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對(duì)于發(fā)生在后面的是計(jì)劃值，發(fā)生在后面的相對(duì)于前面的就是實(shí)際值）
9.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的：應(yīng)提前 14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。 發(fā)包人要求更換：承包人應(yīng)在接到更換通知后 14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到 第二次更換通知的 28天內(nèi)進(jìn)行更換。 【注意時(shí)間點(diǎn)的區(qū)分】【P32】
10.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限： 【老師提醒：易考多選】【易和職責(zé)混淆，排除法】【P35】
（1） 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；
（2） 參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；
（3） 參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；
（4） 主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；
（5） 決定授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目資源的使用；
（6）在組織制度的框架下 制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；
（7） 參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（8） 參與選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；
（9） 在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通等。
11.風(fēng)險(xiǎn)的類型： 【易考類型判斷題，尤其注意經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)】【P39】
（1）組織風(fēng)險(xiǎn)：人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。
（2）經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃、信息安全控制計(jì)劃。
（3）工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。
12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的 工作程序： 【老師提醒：易考多選】【P40】
（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；
（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；
（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
13.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的區(qū)分： 【老師提醒：易考二者的區(qū)分】【P46】
|
|
監(jiān)理規(guī)劃 |
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 |
|
編制人 |
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師 |
專業(yè)監(jiān)理工程師 |
|
審批人 |
監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
總監(jiān)理工程師 |
|
編制時(shí)間 |
在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后 |
工程施工開(kāi)始前 |
15.旁站監(jiān)理：（1）書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)的 時(shí)限：施工前24小時(shí)；（2）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工?！綪46】
16.建筑安裝工程費(fèi)按照 費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)（折舊費(fèi)、檢修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)）、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。 【老師提醒：人工費(fèi)、材料費(fèi)分別包含哪些內(nèi)容】【P48】
17.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班檢修費(fèi)+臺(tái)班維護(hù)費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)；【P55】
18.工程量清單計(jì)價(jià)中， 其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。 【老師提醒：易考多選】【P74】
19.施工定額，編制對(duì)象：工序；屬于 企業(yè)定額的性質(zhì)，是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最多、定額子母最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。【P59】
20.人工定額的制定方法 【老師提醒：易考單選】【掌握每種方法的適用情況】【P62】
（1）技術(shù)測(cè)定法。
（2）統(tǒng)計(jì)分析法：適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。
（3）比較類推法：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程。
（4）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。
......
相關(guān)推薦： 2023年全國(guó)二級(jí)建造師《法規(guī)》科目考前3頁(yè)紙！
更多全國(guó)二級(jí)建造師考前3頁(yè)紙，請(qǐng)點(diǎn)擊下方按鈕，注冊(cè)登錄即可免費(fèi)↓
- 省廳：關(guān)于調(diào)整我省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核部分業(yè)務(wù)事項(xiàng)的通知 2026-03-27
- 二級(jí)建造師考試備考如何選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？ 2025-05-22
- 零基礎(chǔ)考生備考二級(jí)建造師考試，需要準(zhǔn)備多久呢？ 2024-08-14
- 廣東安全員ABC證書(shū)有什么用途？報(bào)名條件是什么？ 2024-04-13
- 持證 = 月薪 1.8 萬(wàn) + 落戶加分！注冊(cè)安全工程師憑什么成為職場(chǎng) “黃金證書(shū)”？ 2026-04-27
- 安證+資質(zhì)延期，建筑人員繼續(xù)教育缺一不可 2026-04-23
- 初級(jí)注冊(cè)安全工程師含金量高嗎？ 2026-04-10
- 2026年廣東二建報(bào)考網(wǎng)址，附完整網(wǎng)報(bào)流程！ 2026-03-16
- 2026中級(jí)注冊(cè)安全工程師備考必看：各科考試時(shí)間、分值及題型分布 2026-03-05
- 2026年度監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試報(bào)考提醒 2026-02-27
- 注意！二建繼續(xù)教育沒(méi)完成，影響注冊(cè)延續(xù)！
- 二建《實(shí)務(wù)》模擬題-通用施工技術(shù)
- 2026年二建學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)分享，極限沖刺方法，穩(wěn)過(guò)
- 二建考試必看！2026年二建考試提分攻略+技巧+口訣+獨(dú)家模擬卷，一次通關(guān)，輕松拿證！
- 一建證書(shū)如何注冊(cè)，快來(lái)查看注冊(cè)方式及注冊(cè)流程！
- 一建（補(bǔ)考）機(jī)電實(shí)務(wù)考試真題及答案解析！
- 二級(jí)建造師《管理》科目考試提分攻略！
- 2025年一建思維導(dǎo)圖-公路工程管理與實(shí)務(wù)