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摘要：為了幫助廣大考生備考二級建造師考試，小編收集整理了二建《建設工程施工管理》科目第六章合同管理部分的高分考核內容，這部分內容也是歷年真題考核分值最高的一章，2019年對該部分知識點考核分值達到26分（單選16T，多選5T）。

2019年還剩最后的10天左右時間，2020年馬上就要到來了，之前一直錯誤以為2020年的二建考試，現在是2019年就還有一年時間，不料現在距離2020年二建考試僅剩5個多月時間了。當然已經有不少考生投入到備考中來了，剩下的就是還在觀望的朋友，建議你們趁早備考，越早備考對通過考試越有利。為了幫助廣大考生備考二級建造師考試，小編收集整理了二建《建設工程施工管理》科目第六章合同管理部分的高分考核內容，這部分內容也是歷年真題考核分值最高的一章，2019年對該部分知識點考核分值達到26分（單選16T，多選5T）。下面我們一起來看看吧（內容來源于網絡）：
1、施工平行承發包模式的特點：投標報價較有依據；對投資的早期控制不利；開工日期提前，縮短建設周期；要進行多次招標，招標工作量大，對業主不利；業主直接控制所有工程的發包，負責對所有承包商的組織與協調，工作量大，對業主不利。
2、施工總承包模式的特點：投標人的投標報價較有依據；有利于業主對總造價的早期控制；開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利；業主對施工總承包單位的依賴較大；業主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利；但對業主方的合同管理和投資控制十分不利；業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。
3、施工總承包管理模式的特點：分包合同的投標報價較有依據；對降低工程造價有利；業主方的招標及合同管理工作量大，對業主不利；符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利；施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協調，大大減輕了業主的工作（基本出發點）。
4、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優點：合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額的確定較有依據；業主方節約投資更有利；施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價；）業主對分包單位的選擇具有控制權；可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。
5、依法必須招標項目的招標公告和公示信息應當在“中國招標投標公共服務平臺” 或者項目所在省級電子招標投標公共服務平臺發布。
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「干貨下載」二建合同管理部分必背36句內容，2019年就考了26分

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