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摘要：為了幫助粵建職校二級建造師學員提高學習效率，我校教務組將在考前定期為學員提供高質量的模擬練習題及參考答案解析，供學員練習，本文為建筑、市政、機電等科目的案例真題。考生在練習過程中如果有不懂的地方或疑問，可在官方的學員交流群中向教務老師和常駐導師提問，導師會及時的為各位學員考生答疑解惑。

2020年二級建造師實務科目經典案例模擬習題

建筑工程

背景資料：
沿海地區某群體住宅工程，包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業配套樓以及小區公共區域園林綠化等，業態豐富、體量較大，工期暫定3.5年。招標文件約定：采用工程量清單計價模式，要求投標單位充分考慮風險，特別是通用措施費用項目均應以有競爭力的報價投標，最終按固定總價簽訂施工合同招標過程中，投標單位針對招標文件不妥之處向建設單位申請答疑，建設單位修招標文件后履行完招標流程，最終確定施工單位A中標，并參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包，A單位將物業配套樓整體分包給B單位，公共區域園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現場設立項目管理機構，委托勞務隊伍進行施工)、自行施工的8棟住宅樓的主體結構工程勞務(含鋼筋、混凝士主材與模架等周轉材料)分包給D單位，上述單位均具備相應施工資質。地方建設行政主管部門在例行檢查時提出不符合《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定査處管理辦法》(建市(2014)118號)相關規定要求整改。
在施工過程中，當地遭遇罕見強臺風，導致項目發生如下情況：
①整體中斷施工24天；
②施工人員大量窩工，發生窩工費用88.4萬元；
③工程清理及修復發生費用30.7萬元；
④為提高后續抗臺風能力，部分設計進行變更，經估算涉及費用22.5萬，該變更不影響總工期。
A單位針對上述情況均按合規程序向建設單位提出索賠，建設單位認為上述事項全部由罕見強臺風導致，非建設單位過錯，應屬于總價合同模式下施工單位應承擔的風險，均不予同意。
問題：
1.指出本工程招標文件中不妥之處，并寫出相應正確做法。
2.根據工程量清單計價原則，通用措施費用項目有哪些(至少列出6項)？
3.根據《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市(2014)118號)上述分包行為中哪些屬于違法行為？并說明相應理由
4.針對A單位提出的四項索賠，分別判斷是否成立。

市政工程

背景資料
A公司中標承建一項熱力站安裝工程，該熱力站位于某公共建筑物的地下一層。一次給回水設計溫度為125℃/65℃，二次給回水設計溫度為80℃/60℃，設計壓力為1.6MPa；熱力站主要設備包括板式換熱器、過濾器、循環水泵、補水泵、水處理器、控制器、溫控閥等；采取整體隔聲降噪綜合處理，熱力站系統工作原理如圖4所示。

工程實施過程中發生如下事件：
事件一：安裝工程開始前，A公司與公共建筑物的土建施工單位在監理單位的主持下對預埋吊點、設備基礎、預留套管(孔洞)進行了復驗，劃定了縱向、橫向安裝基準線和標高基準點，并辦理了書面交接手續。設備基礎復驗項目包括縱軸線和橫軸線的坐標位置、基礎面上的預埋鋼板和基礎平面的水平度、基礎垂直度、外形尺寸、預留地腳螺栓孔中心線位置。
事件二：鑒于工程的專業性較強，A公司決定將工程交由具有獨立法人資格和相應資質，且具有多年施工經驗的下屬B公司來完成。
事件三：為方便施工，B公司進場后擬利用建筑結構作為起吊、搬運設備的臨時承力構件，并征得了建設、監理單位的同意。
事件四：工程施工過程中，質量監督部門對熱力站工程進行監督檢査，發現施工資料中施工單位一欄均填寫B公司，且A公司未在施工現場設立項目管理機構。根據《中華人民共和國建筑法》，A公司與B公司涉嫌違反相關規定。
問題：
1.按系統形式劃分,該熱力管網系統屬于開式系統還是閉式系統?根據背景資料分析其原因。
2.指出圖4中①、②、③、④、⑤的設備名稱。
3.補充事件一中設備基礎的復驗項目。
4.事件三中B公司還需要征得哪方的同意?請說明理由。
5.結合事件二和事件四,說明A公司和B公司的違規之處。

機電工程

背景資料
某公司總承包一中型工廠機電工程項目的施工。該項目劃分為四個單位工程，除土建及設備安裝中的主體工程自己施工外，其余工程分別分包給五個分包單位，并與之簽定了包括勞務工管理在內的分包合同。施工過程中發生了下列事件：
事件1：A公司承包了全廠工藝管道的現場焊接及組對任務。由于管道壁厚、量大，質量要求嚴格，總分包單位聯合制定了焊接工藝指導書，并要求焊接過程中嚴格執行。施焊中，質檢人員檢查了焊接工藝指導書中電流、電壓、線能量的執行情況。
事件2：由于總包單位在分包合同中沒有關于拖欠勞務工工資的控制措施，盡管總包單位每月按工程進度，將工程款及時支付給各分包單位，但仍有分包單位拖欠勞務工工資，個別嚴重的拖欠達到數月，勞務工欲罷工。
事件3：B公司分包了全廠機電設備安裝工程(主體工程除外)。施工中由于建設單位提供的部分設備延期交付一個月，造成人員設備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤柜無法就位，經監理單位、建設單位、總包單位確定補救方案并委托設計單位出了設計變更單，交由B公司處理，增加了5萬元費用(人工、材料、機械)。工程后期，建設單位要求按期投產，把延誤的工期搶回來，B公司增加人力和機具，終于按合同規定工期完成。
總分包單位及時進行工程文件和工程檔案的組卷，并交付建設單位。
問題：
1、事件1中，質檢人員還應檢查焊接工藝指導書中的哪些內容？
2、在簽定分包工程合同時，應明確哪些主要措施來規邂分包單位拖欠勞務工工資的風險?
3、按索賠發生的原因分析，B公司可提出哪些類型的索賠?

4、本工程檔案中的工程文件和工程檔案應如何組卷?

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「每日一練」2020年二級建造師實務科目經典案例模擬習題（04.22）

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