2021年 二級建造師考試備考已正式開啟，不少考生為了贏在起跑線上，早早就開始 二建的備考工作， 粵建職校為了幫助考生更好的備考學(xué)習(xí)二級建造師考試，小編收集整理了二級建造師個科目章節(jié)模擬練習(xí)題，供考生學(xué)習(xí)交流使用，希望能助力考生高效備考，本文是二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬題：2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制。

2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

一、單項選擇題

1、項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。

A、分解落實(shí)

B、風(fēng)險預(yù)測

C、動態(tài)控制

D、系統(tǒng)分析

2、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是()。

A、動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、在項目實(shí)施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

3、為確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。項目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

4、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A、調(diào)整管理方法和手段

B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C、調(diào)整資金供給方式

D、調(diào)整施工方法

5、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。

A、目標(biāo)的逐層分解

B、目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集

C、目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

D、調(diào)整項目目標(biāo)

6、以下最不利于項目目標(biāo)控制的是()。

A、項目目標(biāo)的動態(tài)控制

B、項目目標(biāo)的被動控制

C、項目目標(biāo)的事前控制

D、項目目標(biāo)的主動控制

7、關(guān)于項目進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是()。

A、動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、在項目實(shí)施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

8、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A、預(yù)測值與計劃值

B、計劃值與實(shí)際值

C、實(shí)際值與預(yù)測值

D、計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

9、在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是()。

A、工程合同價

B、實(shí)際施工成本

C、工程款支付額

D、施工圖預(yù)算

10、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括()。

A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B、設(shè)計文件的質(zhì)量

C、施工環(huán)境的質(zhì)量

D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量

二、多項選擇題

1、下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有()。

A、項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

B、項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

D、當(dāng)計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

E、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作之一是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

2、在進(jìn)行項目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括()。

A、原定的項目進(jìn)度目標(biāo)不合理

B、月度進(jìn)度報告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后

C、原定的項目進(jìn)度目標(biāo)比較緊

D、原定的項目進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)

E、有工程變更的情況發(fā)生

3、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括()。

A、工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較

B、工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

C、施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較

D、投標(biāo)價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

E、實(shí)際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

一、單項選擇題

1、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

2、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

3、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。改變施工機(jī)械的做法，屬于施工技術(shù)的原因而影響項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，屬于技術(shù)措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施;(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施;(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施。

4、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法。選項A，屬于管理措施;選項B，屬于組織措施;選項C，屬于經(jīng)濟(jì)措施。

5、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

6、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。被動控制是不利于項目目標(biāo)控制的，選項B錯誤。

7、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。通過施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

8、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。

9、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程合同價而言，實(shí)際施工成本和工程支付款都是實(shí)際值，而工程合同價則是計劃值。判斷是計劃值還是實(shí)際值，可以以發(fā)生的時間為依據(jù)：兩兩比較，凡是先發(fā)生的都是計劃值，后發(fā)生的則是實(shí)際值。

10、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動開展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。

二、多項選擇題

1、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。選項D應(yīng)該是當(dāng)計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時采取糾偏的措施。

2、【正確答案】AD

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。項目的目標(biāo)一旦確定，不可以輕易調(diào)整。只有當(dāng)原定的項目目標(biāo)不合理，或原定的項目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時，才會考慮調(diào)整。

3、【正確答案】AB

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括：(1)工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(4)工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

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