「考前練題」一級建造師《項目管理》300道練習題!
- 2021-09-06 16:24:00
- 粵建 網(wǎng)絡(luò)
- 4351
第一節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1.關(guān)于項目管理和工程管理的說法,正確的是( )。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值
D.項目管理的核心任務(wù)是目標控制
【參考答案】:D
2.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。
A.決策階段、設(shè)計階段、施工階段
B.決策階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、運行階段
【參考答案】:D
3.從工程項目全壽命周期的角度,建設(shè)工程管理可分為( )。
A.開發(fā)管理
B.決策管理
C.項目管理
D.建設(shè)管理
E.設(shè)施管理
【參考答案】:ACE
4.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
D.只有施工企業(yè)對項目的管理,才能稱為施工方的項目管理
E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義
【參考答案】:ABE
第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)
5.建設(shè)工程項目管理是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標得以實現(xiàn)。
A.項目策劃和項目組織
B.項目控制和項目協(xié)調(diào)
C.項目組織和項目控制
D.項目策劃和項目控制
【參考答案】:D
6.有關(guān)設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)的說法錯誤的是( )。
A.設(shè)計方項目管理服務(wù)對象包括項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益
B.設(shè)計方的項目管理的任務(wù)包括設(shè)計成本控制和與設(shè)計有關(guān)的工程造價控制
C.設(shè)計方的項目管理不但涉及設(shè)計階段,也涉及施工階段,但不包括保修期
D.設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括設(shè)計信息管理
【參考答案】:C
7.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》,下列不屬于項目總承包方的管理工作的是( )。
A.項目設(shè)計安全管理
B.項目采購管理
C.確定項目建設(shè)資金
D.項目施工管理
【參考答案】:C
8.關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標
B.設(shè)計方的項目管理目標不包括項目的投資目標
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等
【參考答案】:ADE
9.設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也涉及( )等階段。
A.決策
B.施工
C.動用前準備
D.保修
E.使用
【參考答案】:BCD
第三節(jié) 建設(shè)工程項目的組織
10.項目結(jié)構(gòu)分解的原則不包括( )。
A.考慮項目進展的總體部署
B.考慮項目的組成
C.考慮項目的特點
D.有利于項目目標的控制
【參考答案】:C
11.編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行項目管理任務(wù)的分解,然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.定義項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
【參考答案】:C
12.項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【參考答案】:A
13.下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有( )。
A.組織分工
B.物質(zhì)流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.管理工作流程組織
E.組織結(jié)構(gòu)模式
【參考答案】:AE
14.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有( )。
A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個單位之間用單向箭線聯(lián)系
B.反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系
C.可以非常清晰地了解一個項目有哪些,或?qū)⒂心男┖贤?/span>
D.可以了解項目各參與方的合同組織關(guān)系
E.可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系
【參考答案】:BCD
第四節(jié) 建設(shè)工程項目策劃
15.建設(shè)工程項目的實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的( )。
A.可行性
B.施工
C.開發(fā)或建設(shè)
D.全過程管理
【參考答案】:C
16.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A.經(jīng)濟策劃
B.項目目標的分析和再論證
C.技術(shù)策劃
D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
【參考答案】:B
17.下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是( )。
A.項目實施期管理總體方案策劃
B.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
C.項目編碼體系分析策劃
D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】:B
18.項目決策階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.實施期的合同結(jié)構(gòu)總體方案
B.決策期的合同結(jié)構(gòu)
C.合同文本
D.方案設(shè)計競賽的組織
E.決策期的合同內(nèi)容和文本
【參考答案】:ABE
第五節(jié) 建設(shè)工程項目采購的模式
19.屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是( )。
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
【參考答案】:A
20.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是( )。
A.進行項目策劃
B.召開開工會議
C.任命項目經(jīng)理
D.施工開工準備
【參考答案】:C
21.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。
A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設(shè)周期
D.簡化管理流程
【參考答案】:C
22.在物資采購管理工作中,采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作完成之后進行的工作是( )。
A.簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任
C.進行采購策劃,編制采購計劃
D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄
【參考答案】:A
23.關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是( )。
A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.一般情況,分包合同都由業(yè)主簽訂
【參考答案】:A
24.建設(shè)項目工程總承包的主要方式有( )。
A.施工總承包
B.設(shè)計—施工總承包
C.設(shè)計采購總承包
D.設(shè)計采購施工總承包
E.采購施工總承包
【參考答案】:BD
25.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設(shè)工程項目總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A.辦理項目資料歸檔
B.進行竣工決算
C.對項目部人員進行考核評價
D.辦理管理權(quán)移交
E.解散項目部
【參考答案】:ACE
......
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