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「思維導圖」一建管理考點,項目管理的目標和任務!

2021-10-21 11:19:00
粵建
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摘要:2021年一建考試已經落下帷幕,接下來將開啟新一年度的一級建造師考試備考工作,雖現在距離考試還有很長一段時間,但已有不少考生開始備考工作,畢竟越早備考越有利。下面小編收集了一建管理考點匯總,本文是項目管理的目標和任務考點,歷年分值在3-4左右,考點簡單,性價比高。
      2021年 一級建造師考試已經落下帷幕,接下來將開啟新一年度的一級建造師考試備考工作,雖現在距離考試還有很長一段時間,但已有不少考生開始備考工作,畢竟越早備考越有利。下面小編收集整理了 一建管理考點匯總,本文是 項目管理的目標和任務考點,歷年分值在3-4左右,考點簡單,性價比高。
一建管理考點,項目管理的目標和任務!
      歷年真題再現
      【2014-49】在建設工程項目管理的基本概念中,進度目標對業主而言是項目(??)的時間目標。
      A、竣工
      B、調試
      C、試生產
      D、動用
      【參考答案】:D
      【答案解析】:業主方進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。

      【2019-03】業主方項目管理的目標中,進度目標是指(??)的時間目標。
      A、項目動用
      B、竣工驗收
      C、聯動試車
      D、保修期結束
      【參考答案】:A
      【答案解析】:業主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定,以及滿足業主方相應的質量要求。

      【2010-01】建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過(??)使項目目標得以實現。
      A、項目策劃和項目組織
      B、項目控制和項目協調
      C、項目組織和項目控制
      D、項目策劃和項目控制
      【參考答案】:D
      【答案解析】:本題考核的是建設工程項目管理的內涵。建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

      【2017-31】編制設計任務書是項目(??)階段的工作。
      A、設計準備
      B、決策
      C、設計
      D、施工
      【參考答案】:A
      【答案解析】:本題考察建設工程項目的實施階段組成。編制設計任務書是屬于設計準備階段。

      【2018-03】關于施工方項目管理的說法,正確的是(??)。
      A、可以采用工程施工總承包管理模式
      B、項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系
      C、施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
      D、施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定
      【參考答案】:C
      【答案解析】:A選項錯誤,采用施工總包模式還是采用施工總包管理模式是由建設單位決定的,而不是施工方決定的。B選項,項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統一的關系,不正確。D選項,施工方項目管理的成本目標應該根據其生產和經營的情況確定,而不是全部目標,錯誤。這個題目的答案要引起注意,不要被網絡上的答案所迷惑。

      【2016-28】關于業主方項目管理目標和任務的說法,正確的是(??)。
      A、業主方的投資目標指項目的施工成本目標
      B、業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
      C、投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務
      D、業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理
      【參考答案】:B
      【答案解析】:本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。選項A業主的投資目標是項目的總投資目標,不等于施工成本目標;選項B進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,此選項正確;選項C安全控制是項目管理中最重要的任務;選項D業主方的管理任務是包含信息管理的。

      【2016-91】關于建設工程項目管理的說法,正確的有(??)。
      A、業主方是建設工程項目生產過程的總組織者
      B、建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同
      C、建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制
      D、施工方的項目管理是項目管理的核心
      E、實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標
      【參考答案】:ABE
      【答案解析】:本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。項目管理的核心任務是項目的目標控制,C選項以偏概全。業主方是建設工程項目生產過程的總組織者,對于一個建設工程項目而言,業主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心,D選項錯誤。

      【2015-10】關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是(??)。
      A、施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益
      B、施工方項目管理不涉及動用前準備階段
      C、施工方成本目標由施工企業根據其生產和經營情況自行確定
      D、施工方不對業主方指定分包承擔的目標和任務負責
      【參考答案】:C
      【答案解析】:本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益,也必須服務于項目的整體利益,選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,也涉及動用前準備階段和保修期,選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的,分包方的成本目標是施工企業內部自行確定的,選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責,選項D錯誤。

      【2015-85】關于業主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有(??)。
      A、關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心
      B、關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
      C、關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標
      D、關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量
      E、關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
      【參考答案】:ACE
      【答案解析】:本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。業主方的項目管理往往是該項目管理的核心;業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標;業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。

      【2019-02】根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括(??)。
      A、決策能力、領導能力和組織協調能力
      B、項目管理技術、應變能力和生產管理技能
      C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗
      D、項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能
      【參考答案】:D
      【答案解析】:PMBOK指南提出項目經理應具備的四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。

      【2018-02】關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的是(??)。
      A、項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等
      B、項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系
      C、項目集指的是為有效管理實現戰略業務目而組合在一起的項目
      D、項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作
      【參考答案】:A

      【答案解析】:考查建設工程項目管理的背景和發展趨勢(PMBOK)。選項B項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴,或者有直接關系;選項C它的表達是指項目組合,而項目集是指一組相互關聯且被協調管理的項目;選項D項目集中可能包括單個項目范圍。


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