「思維導圖」一建管理超高性價比考點,進度控制措施!
- 2021-12-25 11:41:00
- 粵建 網絡
- 2202
【建設工程項目進度控制的措施】-高清思維導圖
【記憶方法】
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名稱 |
內容 |
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組織措施 |
組織體系、人、部門、職能分工、崗位、工作流程、程序、定義、會議 |
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管理措施 |
管理、承發包模式、合同、網絡計劃、工作間邏輯關系、物資采購模式、風險管理、信息技術 |
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經濟措施 |
資金、資源、經濟激勵 |
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技術措施 |
設計、施工技術、施工方法、施工方案、施工機械 |
歷年真題再現
【2021】在進度控制中,缺乏動態控制觀念的表現是()。
A、同一項目不同進度計劃之間的關聯性不夠
B、不重視進度計劃的比選
C、不重視進度計劃的調整
D、不注意分析影響進度的風險
【參考答案】:C
【答案解析】:缺乏動態控制的觀念,只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態調整。A選項是缺乏系統的思想;B選項是缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念;D選項是缺乏風險管理的思想。
【2021-97】下列項目進度控制的措施中,與工程設計技術有關的措施有()。
A、組織工程設計方案的評審與選用
B、分析施工組織設計對進度的影響
C、尋求設計變更加快施工進度的可能
D、重視信息技術在進度控制中的應用
E、改變施工機械設計,提高機械效率
【參考答案】:AC
【答案解析】:建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響,在設計工作的前期,特別是在設計方案評審和選用時,應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其是否選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。
【2017-42】建設工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度劃系統的組成”屬于()措施。
A、管理
B、經濟
C、組織
D、技術
【參考答案】:C
【答案解析】:組織是目標能否實現的決定性因素。
(1)在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
(2)進度控制的主要工作環節包括:進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。
(3)應編制項目進度控制的工作流程。
1)定義項目進度計劃系統的組成。
2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。
(4)會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。
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