決策階段

DM—即開發管理

決策階段的主要任務是 “項目的定義 ”，包括如下內容：

（ 1）確定項目實施的組織（誰）

（ 2）確定和落實建設地點（哪）

（ 3）確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則

（ 4）確定和落實項目建設的資金（錢）

（ 5）確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等 (三大目標 )

實施階段

PM—即項目管理

自項目開始至項目完成

使用階段

FM—即設施管理

或稱運營階段或運行階段

物業資產管理

物業運行管理

財用空

現代維修

工程建設增值

工程使用增值

（ 1）確保工程建設安全

（ 2）提高工程質量

（ 2）有利于投資（成本）控制

（ 4）有利于進度控制

記憶方法（ 1）：安全質量，投資進度

記憶方法（ 2）：實施階段

（ 1）確保工程使用安全

（ 2）滿足最終用戶的使用需求

（ 3）有利于降低工程運營成本

（ 4）有利于工程維護

（ 5）有利于環保

（ 6）有利于節能

記憶方法（ 1）：使用 /運營 /維護 /節能環保

記憶方法（ 2）工程完工后投入運營階段