「真題下載」2019年一級建造師考試《項目管理》真題及答案
- 2019-09-30 18:06:00
- 粵建 網(wǎng)絡
- 4863
一、單選題
1. 下列建設工程管理的任務中,屬于為工程使用增值的是 ()
A. 有利于環(huán)保
B. 提高工程質(zhì)量
C. 有利于投資控制
D. 有利于進度控制
【參考答案】: A
2. 根據(jù)《項目管理知識體系指南 (PMBOK 指南 ) 》,項目經(jīng)理應具備的技能包括 ()
A. 決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力
B. 項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能
C. 管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D. 項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
【參考答案】: D
3. 業(yè)主方項目管理的目標中,進度目標是指 () 的時間目標。
A. 項目動用
B. 竣工驗收
C. 聯(lián)動試車
D. 保修期結(jié)束
【參考答案】: A
4. 關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是 () 。
A. 管理職能分工反映的是一種報考組織關(guān)系
B. 工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系
D. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工
【參考答案】: C
5. 下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是 ()
A. 項目總投資規(guī)劃
B. 項目總投資目標的分解
C. 項目建設成本分析
D. 技術(shù)方案分析和論證
【參考答案】: C
6. 下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是 ()
A. 項目實施期管理總體方案
B. 生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
C. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D. 項目風險管理與工程保險方案
【參考答案】: D
7. 關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的是()。
A. 不允許出現(xiàn)虛工作
B. 箭線不能交叉
C. 不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線
D. 只能有一個起點節(jié)點,但可以有多個終點節(jié)點
【參考答案】: C
8. 建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為()。
A. 自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)
B. 自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)
C. 自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi)
D. 自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)
【參考答案】: D
9. 根據(jù)建設項目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應歸類為()。
A. 組織類信息
B. 技術(shù)類信息
C. 管理類信息
D. 經(jīng)濟類信息
【參考答案】: B
10. 某工程簽約合同價為 2400 萬元,總工期為 24 個月,施工過程中業(yè)主增加工程 200 萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。
A.1 個月
B.2 個月
C.3 個月
D.4 個月
【參考答案】: B
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