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摘要：2019年一建項目管理章節練習題：建設工程項目管理的目標和任務。1Z201000 建設工程項目的組織與管理；1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

1Z201000 建設工程項目的組織與管理

1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

1、關于項目管理和工程管理的說法，正確的是(　　)。

A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

B.建設工程管理的時間是項目的實施階段

C.工程管理的核心任務是為項目的使用增值

D.項目管理的核心任務是目標控制

【參考答案】：D

【參考解析】：選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目實施階段，選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以D正確。

2、根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是(　　)。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書

D.編制項目建議書

【參考答案】：C

【參考解析】：選項A和D屬于決策階段的工作，選項B屬于設計階段的工作。

3、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過(　　)使項目目標得以實現。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協調

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

【參考答案】：D

【參考解析】：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

4、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　　)的項目管理。

A.施工總承包方

B.建設項目總承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方

【參考答案】：B

【參考解析】：施工方的項目管理：施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。選項B：建設項目總承包(或稱建設項目工程總承包)方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱 EPC 承包)的項目管理等。

5、甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是(　　)。

A.項目投資目標

B.設計進度目標

C.施工質量目標

D.設計成本目標

【參考答案】：C

【參考解析】：乙設計院屬于設計方，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標、設計質量目標，以及項目的投資目標。選項C屬于施工方項目管理的目標。

6、建設工程項目供貨方的項目管理主要在(　　)階段進行。

A.施工

B.設計

C.決策

D.保修

【參考答案】：A

【參考解析】：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

7、按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，(　　)應對分包工程的工期目標和質量目標負責。

A.業主方

B.監理方

C.施工總承包方

D.勞務分包方

【參考答案】：C

【參考解析】：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

8、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列(　　)工作。

A.籌劃和協調

B.籌劃和準備

C.計劃和協調

D.計劃和準備

【參考答案】：B

【參考解析】：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(Proiect Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。該定義的有關字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。所以B正確。

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2019年一建項目管理章節練習題：建設工程項目管理的目標和任務（09.03）

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