一建建筑四道經典案例題,一建考前考生一定要學會!
- 2021-08-11 15:09:00
- 粵建 網絡
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從近年來的一建考試趨勢來看,第二章 項目組織管理一直是建筑案例題的重頭戲。其中 進度、質量、安全、現場小節為重中之重,需要我們不僅熟記,還要學會熟練運用。而 防水工程施工、施工進度控制方法等也均為重要考點。
一建《建筑》4道經典案例題
一、背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積28400m 2,地下2層,地上8層,鋼筋混凝土框架結構。根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201和《建設工程監理合同(示范文本)》GF-2012-0202,建設單位分別與中標的施工總承包單位和監理單位簽訂了施工總承包合同和監理合同。
在合同履行過程中,發生了下列事件:
事件 1:經項目監理機構審核和建設單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質的某分包單位。深基坑工程開工前,分包單位項目技術負責人組織編制了深基坑工程專項施工方案,經該單位技術部門組織審核,技術負責人簽字確認后,報項目監理機構審批。
事件 2:室內衛生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與樓板同抗滲等級的防水混凝土埋置套管,聚氨脂防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監理機構進行驗收,監理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件 3:在監理工程師要求的時間內,施工總承包單位提交了室內裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網絡圖(如圖1所示),經監理工程師確認后按此組織施工。
【問題】
1、分別指出事件1中 專項施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。
2、分別指出事件2中的 不妥之處,并寫出 正確做法。
3、針對事件3的進 度計劃網絡圖,寫出其計算工期、關鍵線路(用工作表示)。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。
4、事件4中,施工總承包單位提出的工期索賠天數是否成立? 說明理由。
【答案】
事件1中, 專項施工方案組織編制不妥之處和相應的正確做法如下:
不妥之處一:專項施工方案由分包項目技術負責人組織編制;
正確做法:該專項施工方案由 項目負責人(分包單位或施工總承包單位項目經理)組織編制。
不妥之處二:專項施工方案僅由分包單位技術負責人簽字確認;
正確做法:專項施工方案還應經施工總承包單位技術負責人簽字確認。
專項施工方案審批程序不妥之處和相應的正確做法如下:
不妥之處一:分包單位向監理機構提交專項施工方案審批;
正確做法:專項施工方案應由施工總承包單位向監理機構提交審批。
事件 2 中不妥之處及正確做法:
不妥之處:室內衛生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與樓板同抗滲等級的防水混 凝土埋置套管。
正確做法:二次埋置的套管,施工總承包單位應采用比樓板抗滲等級高一級的防水混凝土埋置套管,并應摻膨脹劑。
不妥之處:聚氨脂防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監理機構進行驗收。
正確做法:蓄水試驗應達到24h以上。
事件3中計算工期為15周,關鍵線路:A→D→E→H→I。工作C的總時差為3周,自由時差為2周;工作F的總時差為1周,自由時差為1周。
事件4中,施工總承包單位提出的工期索賠天數不成立。
理由:雖因建設單位導致設計變更原因造成工期拖延21d,但工作C為非關鍵工作,且其總時差為3周(21d),拖延時間未超過總時差,所以不影響工期。
二、背景資料
某新建工業廠區,地處大山腳下,總建筑面積 16000m 2。其中包含一幢六層辦公樓工程,摩擦型預應力管樁, 鋼筋混凝土框架結構。
在施工過程中,發生了下列事件:
事件一:在預應力管樁錘擊沉樁施工過程中,某一根管樁在樁端標高接近設計標高時難以下沉;此時,貫入度已達到設計要求,施工單位認為該樁承載力已經能夠滿足設計要求,提出終止沉樁。經組織勘察、設計、施工等各方參建人員和專家會商后同意終止沉樁,監理工程師簽字認可。
事件二:連續幾天的大雨引發山體滑坡,導致材料庫房垮塌,造成 1 人當場死亡,7人重傷。施工單位負責人接到事故報告后,立即組織相關人員召開緊急會議,要求迅速查明事故原因和責任,嚴格按照“四不放過”原 則處理;4h后向相關部門遞交了1人死亡的事故報告。事故發生后第7d和第32d分別有1人在醫院搶救無效死亡,其余5人康復出院。
事件三:辦公樓一樓大廳支模高度為9m,施工單位編制了模架施工專項方案并經審批后,及時進行專項方案專家論證。論證會由總監理工程師組織,在行業協會專家庫中抽出5名專家,其中1名專家是該工程設計單位的總工程師。建設單位沒有參加論證會。
事件四:監理工程師對現場安全文明施工進行檢查時,發現只有公司級、分公司級、項目級三級安全教育記錄,開工前的安全技術交底記錄中交底人為專職安全員。監理工程師要求整改。
【問題】
1、事件一中,監理工程師同意終止沉樁是否正確? 預應力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
2、事件二中,施工單位負責人報告事故的做法是否正確?應該補報死亡人數幾人? 事故處理的“四不放過“原則是什么? 分別指出事件三中的錯誤做法,并說明理由。
3、分別 指出事件四中的 錯誤做法,并 寫出正確做法。
【答案】
1.監理工程師做法:不正確。沉樁方法:錘擊、靜壓。
2.(1)施工單位負責人報告事故的做法:不正確;
(2)應補報死亡人數 1 人;
四不放過原則:事故原因不清不放過;事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過; 事故責任者沒有處理不放過;整改措施未落實不放過。
3.事件三中錯誤做法和相應理由分別如下:
錯誤一:總監理工程師組織 ;理由:應由總承包單位組織。
錯誤二:其中一名專家是該項目設計院的總工程師 ;理由:項目參建各方相關人員不能以專家名義參加。
錯誤三:建設單位沒有參加; 理由:建設單位應由項目負責人或技術負責人參加論證會(或建設單位應參加論證會)。
4.事件四中錯誤做法和相應正確做法分別如下:
錯誤一:只有公司級、分公司級、項目級三級安全教育記錄;正確做法:應該進行公司級、項目級、班組級三級安全教育記錄。
錯誤二:在開工前安全技術交底記錄中交底人為專職安全員;
正確做法:應該由項目技術負責人(技術人員)在開工前對有關人員進行的交底記錄。三、背景資料
某單項工程,施工單位中標后進場,并編制施工組織設計,其中進度計劃網絡圖如下圖所示,報監理工程師批準后按此組織施工。
1、指出本工程施工組織設計中 進度計劃網絡的關鍵線路(用節點表示),并計算 進度計劃網絡圖的總工期。
2、監理工程師認為工作B進度滯后會影響總工期是否正確?為什么?
3、 施工單位應如何調整原進度計劃,既經濟又保證整個工作能在原計劃工期內完成。并計算調整所需投入的趕工費用。
4、重新繪制調整后的進度計劃網絡圖,并 列出關鍵線路(用工作名稱表示)
【答案】
1.關鍵線路應為:①—②—③—⑥—⑦總工期=60+40+55+15=170(d)
2.正確。理由:工作B在關鍵線路上,其進度延誤必定影響總工期。
3.(1)B工作壓縮5天,由此增加費用為5*2000=10000元;
(2)D工作壓縮5天,由此增加費用為5*3000=15000元;
(3)同時壓縮C工作和D工作各3天,由此增加費用為3*1000+3*3000=12000元。
(4)H工作壓縮2天,由此增加費用為2*4200=8400元所需投入的趕工費=10000+15000+12000+8400=45400元
4.關鍵線路為:A—B—D—H和A—B—C—F—H。
某住宅工程,建筑面積1.2萬平方米,地下1層,地上12層,剪力墻結構、公共區域及室內地面裝修為石材,墻、頂飾面均為涂料,工程東側距基坑上口線8m處有一座六層老舊磚混結構住宅,市政管線從兩建筑間穿過,為了保證既有住宅的安全,項目部對東側邊坡采用鋼筋混凝土排樁支護,其余部位采用噴錨支護。
項目部制定了基坑工程監測方案,對基坑支護結構和周圍環境進行監測,其中周圍環境監測包含基坑外地形變形監測等內容,方案報送監理工程師批準后實施。基礎底板混凝土量較大,項目部決定組織夜間施工, 因事先準備不足,施工過程中被附近居民投訴,后經協調取得了大家諒解。
地下室管道安裝時,一名工人站在2.2m高移動平臺上作業,另一名工人在地面協助其工作,安全完成了工作任務。
該住宅工程竣工驗收前,按照規定對室內環境污染物濃度進行了檢測,部分檢測項及數值如下:
1、 基坑工程監測方案中,對周圍環境監測還應有哪些監測內容?
2、寫出 夜間施工規定的時間區段和噪聲排放最大值,夜間施工前應做哪些具體準備工作?
3、在該高度移動平臺上作業是否屬于高處作業? 高處作業分為幾個等級?操作人員必備的個人安全防護用具、用品有哪些?
4、根據 控制室內環境污染的不同要求,該建筑屬于幾類民用建筑工程?表3中符合規范要求的檢測項有哪些?還應檢測哪些項目?
【答案】
1.周圍環境監測還應有:鄰近建筑物的沉降和傾斜監測;地下管線的沉降和位移監測等。
2.(1)夜間施工規定的時間區段為:22:00~6:00(次日);夜間施工噪聲排放最大值:55dB(A)。
(2)夜間施工前應:①施工期間應制定降噪措施。②應提前向有關部門辦理夜間施工許可證明。③應及時公告附近居民。
3.(1)在該高度移動平臺上作業屬于高處作業。
高處作業分為4個等級。
操作人員必須配備:安全帽、安全帶、防滑鞋等必備的個人安全防護用具、用品。
4.(1)該建筑屬于Ⅰ類民用建筑工程。
表3符合規范要求的檢測項目有:甲苯、二甲苯、TVOC。還應檢測氨、氡、苯等項目。
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