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摘要：二級建造師《施工管理》作為公共科目，雖說考試難度相對比較簡單，但是需要記憶的知識點還是比較多且雜的，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為“施工管理的組織”思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助快速掌握整節內容的框架

二級建造師《施工管理》作為公共科目，雖說考試難度相對比較簡單，但是需要記憶的知識點還是比較多且雜的，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為“施工管理的組織”思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助快速掌握整節內容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。
【思維導圖】

【經典練題】
1、【2018年試題】建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（）。
A. 提出問題
B. 決策
C. 執行
D. 檢查

2、【2017年試題】某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。
A. 物質流程組織
B. 管理工作流程組織
C. 信息處理工作流程組織
D. 施工工作流程組織

3、項目投資控制、進度控制和質量控制工作編碼的基礎是(??)。
A.任務分工表
B.合同結構圖
C.項目結構圖和項目結構的編碼
D.組織結構圖

4、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行(　　)。
A.系統整合
B.詳細分解
C.整理歸納
D.綜合評價

5、【多選題】業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有(　　)。
A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產管理由誰負責
C.發現實際成本項目超出了預算
D.執行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執行的方案

【答案解析】
1、A
【解析】管理是由多個環節組成的過程，即（1）提出問題；（2）策劃；（3）決策；（4）執行；（5）檢查。故正確選項為 A。
2、B
【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。故正確選項為 B。
3、C
【解析】項目的投資控制、進度控制和質量控制等工作，均圍繞著項目的工作任務而展開。由于項目的所有工作任務通過項目結構圖反映出來，且其中的每一項工作任務均通過項目結構的編碼得到其身份的確認，因而項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
4、B
【解析】在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。因此，正確的選項為B。
5、ACDE
【解析】管理職能的含義:
(1)提出問題一一通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了。
(2)籌劃一一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較。
(3)決策一一從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，如增加夜班作業。
(4) 執行一一落實夜班施工的條件，組織夜班施工。
(5)檢查一一檢查增加夜班施工的決策能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。
選項A屬于籌劃環節；選項C屬于提出問題環節；選項D屬于執行環節；選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務由誰負責，屬于工作任務分工，因而本題正確的選項中不包括B。

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「思維導圖」二建管理記憶點雜多怎么辦？快速幫你理清二建《施工管理的組織》

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