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摘要：2020年二級建造師考試時(shí)間已經(jīng)確定，考生們應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，重新投入到備考復(fù)習(xí)中來。二級建造師考試的難度并不大，只要考生堅(jiān)持不懈的走完備考這段旅途，通過拿證還是輕而易舉的。那么二級建造師考試該怎么學(xué)習(xí)備考呢？

2020年二級建造師考試時(shí)間已經(jīng)確定，考生們應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，重新投入到備考復(fù)習(xí)中來。二級建造師考試的難度并不大，只要考生堅(jiān)持不懈的走完備考這段旅途，通過拿證還是輕而易舉的。那么二級建造師考試該怎么學(xué)習(xí)備考呢？下面是小編整理的二建《施工管理》科目第一章的考點(diǎn)內(nèi)容及章節(jié)練習(xí)，供考生參考。

施工方的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理類型
  項(xiàng)目管理類型包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。
  各自的目標(biāo)
  1.業(yè)主方：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo);
  2.設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo);
  3.施工方：施工的成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo);
  4.供貨方：供貨方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo);
  5.項(xiàng)目總承包方：總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo)。
  各自的任務(wù)
  1.業(yè)主方：三控、三管與組織協(xié)調(diào);
  2.設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理、設(shè)計(jì)組織與協(xié)調(diào);
  3.施工方：施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調(diào);
  4.供貨方：供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調(diào);
  5.總承包方：總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調(diào)。
  各方涉及的階段和利益
  各方均涉及實(shí)施階段的全過程，業(yè)主方主要涉及實(shí)施階段、設(shè)計(jì)方主要涉及設(shè)計(jì)階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要涉及實(shí)施階段。利益方面除了業(yè)主方的項(xiàng)目管理是考慮自己的利益，其他各方都是考慮自己和整體的利益。
  其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

施工總承包方的管理任務(wù)

  一、負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
  二、控制施工的成本(屬于其內(nèi)部管理任務(wù))。
  三、施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。
  1.除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
  2.業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。
  四、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
  五、代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
  六、分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

【章節(jié)練習(xí)】

1、【多選題】下列項(xiàng)目參與主體中，(??)就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計(jì)方
E.供貨方

【答案解析】：AB 施工總承包方或者施工總承包管理方向分包商發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。監(jiān)理方按監(jiān)理要求向總承包方發(fā)監(jiān)理指令。設(shè)計(jì)方和供貨方與分包商不存在指令關(guān)系。

2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括(??)。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
C.動用前的準(zhǔn)備工作
D.保修期的管理工作

【答案解析】：A 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。“編制項(xiàng)目建議書”是決策階段的任務(wù)。

3、【多選題】下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有(??)。
A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

【答案解析】：ABCE 施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，它的主要管理任務(wù)如下:
(1)負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
(2)控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部管理任務(wù))。
(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例) ，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
施工總承因此，正確選項(xiàng)為A、B、C、E。

4、施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于(　　)。
A.材料供應(yīng)方的利益
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益

【答案解析】：C 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

5、施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(??)的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包

【答案解析】：C 施工總承包管理方(MC , Managing Contractor) 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任。

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「考點(diǎn)總結(jié)」2020年二級建造師《施工管理》第一章施工方的項(xiàng)目管理

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