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摘要：2020年二級建造師考試《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為“施工項目經理的任務和責任”思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助快速掌握整節內容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。

2020年二級建造師考試《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為 “施工項目經理的任務和責任”思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助快速掌握整節內容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。建議收藏備用！
【思維導圖】

【經典練題】
1、【2018年試題】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。
A. 承包方法定代表人和總監理工程師
B. 發包人代表和總監理工程師
C. 監督職能部門和承包方法定代表人
D. 政府職能監督部門和發包人代表

2、【2019年試題】某建設工程項目在施工中發生了緊急性的安全事故，若短時間內無法與發包人代表和總監理工程師取得聯系，則項目經理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產安全，但應（）
A. 立即向建設主管部門報告
B. 在48小時內向承包人的企業負責人提交書面報告
C. 在24小時內向發包人代表進行口頭報告
D. 在48小時內向發包人代表提交書面報告

3、【2019年試題】施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（）
A.項目合同文件
B.項目管理實施規劃
C.組織經營方針
D.項目實施條件
E.組織管理制度

4、【多選題】下列選項中，屬于《建設工程項目管理規范》確定的施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應具有的權限有(??)。
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目管理機構
C.主持項目管理機構工作
D.參與選擇大宗資源的供應單位
E.選擇、調配并管理進入工程項目的生產要素

5、施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務有(　　)。
A.進度、質量、成本控制
B.工程組織與協調
C.安全、合同、信息管理
D.投資控制
E.項目決策

【答案解析】：
1、B 在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

2、D 在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

3、ACDE 項目管理目標責任書的編制依據有：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標、項目特點和實施條件與環境。

4、ABCD 項目經理應具有下列權限:
(1) 參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2) 參與組建項目管理機構;
(3) 參與組織對項目各階段的重大決策;
(4) 主持項目管理機構工作;
(5)決定授權范圍內的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;
(7) 參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;
(8) 參與選擇大宗資源的供應單位;
(9) 在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

5、ABC 項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5) 工程合同管理;
(6)工程信息管理;
(7)工程組織與協調等。
因此，正確答案為選項A、B、C。

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「思維導圖」2020年二級建造師《施工管理》項目經理任務和責任考點

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