固定單價合同

【 2020】

1、無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整。

2、對承包商而言就存在一定的風除。

3、適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

變動單價合同

【 2016、 2019、

2020、 2022】

1、合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整。

2、當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。

3、承包商的風險就相對較小。

類型

特點

成本加固定費用合同

【 2020】

根據雙方討論同意的工程規模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如 10%）時，固定的報酬也要增加。

成本加固定比例費用合同

【 2022】

1、工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。

2、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。

成本加獎金合同

【 2015、 2016】

在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。

最大成本加費用合同

【 2015、 2020】

在非代理型（風險型） CM模式的合同中就采用這種方式。

（ 1）

工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目。

（ 2）

時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

（ 1）

可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。

（ 2）

可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷。

（ 3）

可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足。

（ 4）

業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。

（ 5）

也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。