「案例一練」2020年二級建造師建筑/機電/市政經典案例簡答題(06.10)
- 2020-06-10 15:18:00
- 粵建 原創
- 3770
2020年 二級建造師建筑/機電/市政經典案例簡答題
建筑工程
【背景資料】
某建筑工程,建筑面積 3 . 8 萬 m 2 ,地下 1 層,地上 16 層。施工單位 ( 以下簡稱 “ 乙方 ”) 與建設單位 ( 以下簡稱 “ 甲方 ”) 簽訂了施工總承包合同,合同期 600d 。合同約定工期每提前 ( 或拖后 )1d 獎勵 ( 或罰款 )1 萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤 1d ,分包方應賠償損失 1 萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤 1d ,供貨方賠償 1 萬元。乙方提交了施工網絡計劃,并得到了監理單位和甲方的批準。網絡計劃示意圖如下圖所示。
施工過程中發生了以下事件:
事件一:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發洪水原因,造成基礎工程施工工期延長 5d ,因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失 10 萬元。
事件二:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長 10d 。
事件三:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長 3d ,直接經濟損失 0.8 萬元。
事件四:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長 9d ,直接費用增加 3 萬元。
事件五 : 因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工 30d ,直接費損失 0 . 5 萬元;其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。
【問題】
1 .指出該網絡計劃的關鍵線路。
2 .指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內容和理由。
3 .分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內容和理由。
4 .該工程實際總工期多少天 ? 乙方可得到甲方的工期補償為多少天 ? 工期獎 ( 罰 ) 款是多少萬元 ?
【背景資料】
某機電安裝工程項目,業主通過公開招標方式選擇了某機電安裝公司,雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業又選擇了一家勞務分包公司,將某分部工程的勞務作業分包給該勞務分包公司。在施工過程中發生如下事件。
事件一:由于業主供應的工程材料延誤,使勞務分包企業停工待料,勞務分包公司直接向業主提出延長工期的要求。
事件二:施工過程中,業主要求增加工程量,經項目經理同意后,雙方簽訂變更合同。
事件三:某分項工程,監理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價款的變化,機電安裝公司在變更后的第 20 天向監理工程師提出變更價款的報告。
事件四:該機電安裝公司為了預防合同風險,向當地保險公司投保了工程一切險。
【問題】
1 .事件一中,勞務分包公司是否可以向業主提出工期延長的要求 ? 說明原因。
2 .事件二中,施工合同變更的程序是否正確 ? 如不正確,請改正。
3 .事件三中,監理工程師是否會批準變更價款報告 ? 并說明理由。
4 .材料進場時,進行材料數量和質量驗收的依據包括哪些 ?
市政工程
【背景資料】
某項目部承建的圓形鋼筋混凝土泵池,內徑 10m ,刃腳高 2.7m ,井壁總高 11.45m ,井壁厚 0.65m ,均采用 C30 、 P6 抗滲混凝土,釆用 2 次接高 1 次下沉的不排水沉井法施工。井位處工程地質由地表往下分別為雜填土厚 2.0m ,粉土厚 2.5m ,粉砂厚 4.5m ,粉砂夾粉土厚 8.0m ,地下水位穩定在地表下 2. 5m 處。水池外緣北側 18m 和 12m 處分別存在既有 D1000mm 自來水管和 D600mm 的污水管線,水池外緣南側 8m 處現有二層食堂。
事件一:開工前,項目部依據工程地質土層的力學性質決定在粉砂層作為沉井起沉點,即在地表以下 4. 5m 處,作為制作沉井的基礎。確定了基坑范圍和選定了基坑支護方式。在制定方案時對施工場地進行平面布置,設定沉井中心樁和軸線控制樁,并制定了對受施工影響的附近建筑物及地下管線的控制措施和沉降、位移監測方案。
事件二:編制方案前,項目部對地基的承載力進行了驗算,驗算結果為刃腳下須加鋪 400mm 厚的級配碎石墊層,分層夯實,并加鋪墊木,可滿足上部荷載要求。
事件三:方案中對沉井分三節制作的方法提出施工要求,第一節高于刃腳,當刃腳混凝土強度等級達 75% 后澆筑上一節混凝土,并對施工縫的處理作了明確要求。
【問題】
1 、事件一中,基坑開挖前,項目部還應做哪些準備工作?
2 、事件二中,寫出級配碎石墊層上鋪設的墊木應符合的技術要求。
3 、事件三,補充第二節沉井接高時對混凝土澆筑的施工縫的做法和要求。
4 、結合背景資料,指出本工程項目中屬于危險性較大的分部分項工程,是否需要組織專家論證,并說明理由。
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