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「案例一練」二建建筑、機電、市政三大實務(wù)案例分析③

2022-05-16 15:17:00
粵建
網(wǎng)絡(luò)
4425
摘要:2022年的二級建造師考試臨近,現(xiàn)階段正是考前沖刺備考的關(guān)鍵期,俗話說 “得實務(wù)者得二建”,二建實務(wù)科目的考試難度系數(shù)較高,成為不少二建考生的“噩夢”,但破實務(wù)案例也不難,關(guān)鍵在于練習(xí)。一起刷實務(wù)案例題,將熟記的考點,結(jié)合案例背景,按照題目要求,準(zhǔn)確的寫出答案,一起突破72分及格線吧!
      2022年的 二級建造師考試臨近,現(xiàn)階段正是考前沖刺備考的關(guān)鍵期,俗話說 “得實務(wù)者得 二建,二建實務(wù)科目的考試難度系數(shù)較高,成為不少二建考生的“噩夢”,但破實務(wù)案例也不難,關(guān)鍵在于練習(xí)。 一起刷實務(wù)案例題,將熟記的考點,結(jié)合案例背景,按照題目要求,準(zhǔn)確的寫出答案,一起突破72分及格線吧!
二建建筑、機電、市政三大實務(wù)案例分析
建筑實務(wù)
背景資料:
      某工程業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定:鋼材由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方自行采購,所有材料都由施工單位負(fù)責(zé)保管。
      合同簽訂后,施工單位按照項目進度管理的程序,在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,編制了施工進度計劃見圖。
二建建筑、機電、市政三大實務(wù)案例分析
施工進度計劃圖(單位:周)
      工程開工后第46周進度檢查時發(fā)現(xiàn),工作A和B剛剛完成,工作C和D尚未開始。項目部依據(jù)趕工參數(shù)(具體見表),對原進度計劃進行調(diào)整,確保工期不變。
趕工參數(shù)表

序號

施工過程

最大可壓縮時間 ()

趕工費用 (/)

1

A

2

800

2

B

4

900

3

C

2

2700

4

D

3

450

5

E

8

3000

6

F

7

420

7

G

2

1000

8

H

3

4000

9

J

0

--

       施工完成后,施工單位自檢合格,然后通知監(jiān)理單位進行竣工驗收,隨即總監(jiān)理工程師組織了工程竣工驗收,建設(shè)單位認(rèn)為程序不符合要求,要求重新組織驗收。
      問題:
      1、項目進度管理的程序有哪些?進度計劃可調(diào)整的內(nèi)容還有哪些?
      【參考答案】:
      ⑴項目進度管理的程序有:編制進度計劃,進度計劃交底,落實管理責(zé)任,實施進度計劃,進行進度控制和變更管理。
      ⑵進度計劃可調(diào)整的內(nèi)容還有:工程量、起止時間、持續(xù)時間、資源供應(yīng)等。
       2、確定關(guān)鍵線路和工期(用工作表示)。
      【參考答案】:
      關(guān)鍵線路:A→B→D→F→H→J;
      工期T=20+20+50+60+30+5=185周。
       3、進度計劃的調(diào)整方法有哪些?如何調(diào)整原計劃,既經(jīng)濟又能保證原計劃工期?寫出調(diào)整步驟。
      【參考答案】:
      ⑴進度計劃的調(diào)整方法有:
      ①關(guān)鍵工作的調(diào)整;
      ②改變某些工作間的邏輯關(guān)系;
      ③剩余工作重新編制進度計劃;
      ④非關(guān)鍵工作調(diào)整;
      ⑤資源調(diào)整。
      ⑵工程開工后第46周進度檢查時發(fā)現(xiàn),工作A和B剛剛完成,工作C和D尚未開始。工期拖后6周,需要壓縮6周。
      調(diào)整步驟:
      ①此時關(guān)鍵線路為D→F→H→J,其中F工作的趕工費最低,故先對工作F進行壓縮,且不能壓縮為非關(guān)鍵工作。故F可以壓縮5周,增加費用為:5×420=2100元。此時關(guān)鍵線路為:D→F→H→J和D→G→H→J。
      ②剩余關(guān)鍵工作中,存在三種壓縮方式:同時壓縮工作F、工作G;壓縮工作D;壓縮工作H。其中壓縮工作D趕工費最低,故應(yīng)對工作D進行壓縮。工作D壓縮1周,增加費用為:450元。
      綜上所述,調(diào)整方案為:工作F壓縮5周,工作D壓縮1周。增加費用:2100+450=2550元。
       4、寫出工程竣工驗收的完整程序。
      【參考答案】:
      工程竣工驗收的完整程序是:
      ①單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢; 
      ②總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收; 
      ③存在施工質(zhì)量問題時,應(yīng)由施工單位整改; 
      ④預(yù)驗收通過后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收; 
      ⑤建設(shè)單位收到工程竣工報告后,應(yīng)由建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。

機電實務(wù)
背景資料:
      某安裝公司中標(biāo)一項機電工程項目,承包內(nèi)容有工藝設(shè)備及管道工程,暖通工程、電氣工程和給排水工程、安裝公司項目部進場后,進行了成本分析,并將計劃成本向施工人員進行交底,依據(jù)施工總進度計劃,組織施工,合理安排人員,材料,機械等,使工程按合同要求進行在工藝設(shè)備運輸及吊裝前,施工員向施工班組進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括施工時間、工藝設(shè)備安裝位置、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量通病及預(yù)防辦法等。
      在設(shè)備機房施工期間,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工藝管道取源部件的安裝如圖所示,認(rèn)為該安裝不符合規(guī)范要求,要求項目部整改。施工期間,露天水平管道絕熱施工驗收合格后,進行金屬薄板保護層施工時,施工人員未嚴(yán)格按照技術(shù)交底文件施工,水平管道縱向接縫不符合規(guī)范規(guī)定,被責(zé)令改正。
二建建筑、機電、市政三大實務(wù)案例分析

序號

分布工程名稱

實際發(fā)生成本

成本降低率 (%)

1

暖通工程

450

10

2

電氣工程

345

-15

3

給排水工程

300

25

4

工藝設(shè)備及管道工程

597

0.5

      問題:
      1、工藝設(shè)備施工技術(shù)交底中,還應(yīng)增加哪些施工質(zhì)量要求?
      【參考答案】:還應(yīng)增加質(zhì)量保證措施、檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。
      【考點來源】:第二章第五節(jié)機電工程施工技術(shù)管理。
       2、圖中溫度取源部件安裝有哪些問題?
      【參考答案】:
      ⑴溫度取源部件順著物料流向安裝。正確做法:溫度取源部件與管道呈傾斜角度安裝時,宜逆著物料流向,取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相交。
      ⑵溫度取源部件在管道的焊縫上開孔焊接。正確做法:安裝取源部件時,不應(yīng)在設(shè)備或管道的焊縫及其邊緣上開孔及焊接。
      ⑶溫度取源部件深入介質(zhì)太短。正確做法:保證測溫元件能插入到管道內(nèi)物料流束的中心區(qū)域,測量到物料的真實溫度。
       【考點來源】:第一章第三節(jié)第六目自動化儀表工程安裝技術(shù)。
       3、管道絕熱按用途可分為哪幾種類型?水平管道金屬保護層的縱向接縫應(yīng)如何搭接?
       【參考答案】:
      ⑴管道絕熱按其用途可分為保溫、保冷、加熱保護三種類型。
      ⑵水平管道金屬保護層的環(huán)向接縫應(yīng)順?biāo)罱樱v向接縫應(yīng)位于管道的側(cè)下方,并順?biāo)涣⒐芙饘俦Wo層的環(huán)向接縫必須上搭下。
       4、列式計算本工程的計劃成本及項目總成本降低率。
      【參考答案】:
      成本降低率=(計劃成本-實際成本)/計劃成本。
      計劃成本=實際成本/(1-成本降低率)
      暖通的計劃成本=450/(1-10%)=500萬
      電氣工程計劃成本=345/(1+15%)=300萬
      給排水工程=300/(1-25%)=400萬
      工藝設(shè)備及管道工程=597/(1-0.5%)=600萬
      計劃成本=500+300+400+600=1800萬
      實際成本=450+345+300+597=1692萬
      項目總的成本降低率=(1800-1692)/1800=6%

市政實務(wù)
背景材料:
      某公司中標(biāo)承建某污水處理廠改擴建工程,新建構(gòu)筑物包括進水泵房、曝氣池、氧化溝、配水井。其中配水井為矩形鋼筋混凝土半地下結(jié)構(gòu),配水井結(jié)構(gòu)內(nèi)平面尺寸為16.5×15m,高11m,設(shè)計水深為9m,井壁厚1m,底板厚1.2m,頂板厚0.3m,均采用C35、P6抗?jié)B混凝土。采用明挖基坑全現(xiàn)澆施工,基坑開挖深度為8m,配水井頂板采用扣件式鋼管支架現(xiàn)澆施工,支架剖面圖如圖1-1所示。
二建建筑、機電、市政三大實務(wù)案例分析
      施工過程中發(fā)生了以下事件:
      事件一:項目部編制了深基坑工程專項施工方案和頂板支架施工專項施工方案,在組織專家論證會之前,項目部將深基坑工程專項施工方案和支架專項施工方案報公司技術(shù)部門和總監(jiān)理工程師初步審查,審查結(jié)果為頂板支架有錯誤,要求修改補充。項目部根據(jù)修改意見進行了修改,并組織召開專家論證會,論證會參會各方有建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位。其中專家人數(shù)4名,有2名是建設(shè)單位符合專業(yè)要求的退休專家,專家論證結(jié)果為一致通過。
      事件二:配水井施工完成后進行滿水試驗,試驗流程為:試驗準(zhǔn)備→水池注水→水池內(nèi)水位觀測→整理試驗結(jié)論。水池注水分3次進行,第一次注水高度4m,第二次注水高度4m,第三次注水高度3m。為保證水位觀測的準(zhǔn)確性,水位上升速度為3m/d,相鄰兩次注水的間隔時間為12h。滿水試驗結(jié)束后,最后計算出滲水量為2.5L/(㎡·d)。
      問題:
      1、指出頂板支架有哪些不妥之處?
      【參考答案】:
      不妥之處一:頂板支架采用搭接形式,上下層立柱不在同一中心線上
      正確做法:支架立柱應(yīng)采用對接,上下層立柱應(yīng)在同一條中心線上
      不妥之處二:掃地桿距鋼管底端500mm
      正確做法:掃地桿距鋼管底端不應(yīng)大于200mm
      不妥之處三:頂板支架沒有剪刀撐,可調(diào)頂托和可調(diào)底托
      正確做法:頂板支架應(yīng)補充(雙向)剪刀撐、斜撐、可調(diào)頂托、可調(diào)底托。
       2、指出事件一中專家組成的錯誤之處,并寫出正確做法。
      【參考答案】:
      錯誤之處一:專家人數(shù)4名
      正確做法:專家應(yīng)符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于5名。
      錯誤之處二:有2名專家是建設(shè)單位符合專業(yè)要求的退休專家
      正確做法:建設(shè)單位退休專家不得以專家身份參加專家論證會,因為與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取。
       3、專家論證會,施工單位應(yīng)有哪些人員參加?
      【參考答案】:
      專家論證會施工單位參與人員有:總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項施工方案編制人員、項目專職 安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員。
       4、指出事件二中滿水試驗的不妥之處,并寫出正確做法。
      【參考答案】:
      不妥之處一:第一次注水高度4m,第二次注水高度4m,第三次注水高度3m
正確做法:水池注水分3次進行,每次注水為設(shè)計水深的1/3,即第一次注水高度3m,第二次注水高度3m,第三次注水高度3m。
      不妥之處二:水位上升速度為3m/d,相鄰兩次注水的間隔時間為12h
      正確做法:注水時水位上升速度不宜超過2m/d,相鄰兩次注水的間隔時間不應(yīng)小于24h
       5、根據(jù)試驗結(jié)果判斷配水井滿水試驗是否合格?并寫出滿水試驗浸濕面積由哪些部分組成。
      【參考答案】:
      ⑴滿水試驗不合格,因為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)水池滲水量不得超過2L/(㎡·d)
      ⑵浸濕面積由池壁(不含內(nèi)隔墻)和池底的浸濕面積組成。

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