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一級建造師項目管理考點,項目質量風險分析和控制!

2022-10-21 15:06:00
粵建
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摘要:從風險損失責任承擔的角度,項目質量風險可以分為:業主方的風險、勘察設計方的風險、施工方的風險、監理方的風險。識別可分三步進行:(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖;(2)分析每種風險的促發因素。(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。
      知識點一:質量風險識別

風險產生原因分析

自然風險

自然條件:軟弱、不均勻的巖土地基,惡劣的水文、氣象條件,是長期存在的可能損害項目質量的隱患。
自然災害:地震、暴風、雷電、暴雨以及由此派生的洪水、滑坡、泥石流等突然發生的自然災害都可能對項目質量造成嚴重破壞。

技術風險

技術水平的局限和項目實施人員對工程技術的掌握。

管理風險

質量管理體系、工作流程組織、任務分工和職能劃分、管理制度、級管理者的管理能力不足和責任心不強。

環境風險

社會環境:腐敗、違法
項目實施現場的工作環境:項目現場的空氣污染、水污染、光污染和噪聲、固體廢棄物。

       從風險損失責任承擔的角度,項目質量風險可以分為:業主方的風險、勘察設計方的風險、施工方的風險、監理方的風險。
      識別可分三步進行:(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖;(2)分析每種風險的促發因素。(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。

      知識點二:質量風險評估
      質量風險評估包括兩個方面:一是評估各種質量風險發生的概率;二是評估各種質量風險可能造成的損失量。
      質量風險評估應采取定性與定量相結合的方法進行。

      知識點三:質量風險響應
      常用的質量風險對策包括 風險規避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。

規避

依法進行招標投標,慎重選擇有資質、有能力的項目設計、施工、監理單位;
正確進行項目的規劃選址,避開不良地基或容易發生地質災害的區域;
不選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案;
合理安排施工工期和進度計劃,避開可能發生的水災、風災、凍害對工程質量的損害。

減輕

在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案,可以降低質量事故發生的概率和減少事故損失量。

轉移

(1)分包轉移 例如,施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的部分工程,通過簽訂分包合同,分包給有經驗、有能力的單位施工 ;承包單位依法實行聯合承包,也是分擔風險的辦法。
(2
)擔保轉移 例如,建設單位在工程發包時,要求承包單位提供履約擔保 ;工程竣工結算時,扣留一定比例的質量保證金等。
(3
)保險轉移 質量責任單位向保險公司投保適當的險種,把質量風險全部或部分轉移給保險公司等。

自留

無計劃自留:
是指不知風險存在或雖預知有風險而未作預處理,一旦風險事件發生,再視造成的質量缺陷情況進行處理。
有計劃自留:指明知有一定風險,經分析由自己承擔風險更為合理,預先做好處理可能造成的質量缺陷和承擔損失的準備??梢圆扇≡O立風險基金的辦法,在損失發生后用基金彌補;在建筑工程預算價格中通常預留一定比例的不可預見費,一旦發生風險損失,由不可預見費支付。

       知識點四:質量風險控制
      項目質量風險控制是在對質量風險進行識別、評估的基礎上,按照風險管理計劃對各種質量風險進行監控,包括對風險的預測、預警。
      項目質量風險控制需要項目的建設單位、設計單位、施工單位和監理單位共同參與。

      【歷年真題】
      【2018】某投標人在內部投標評審會中發現招標人公布的招標控制價不合理,因此決定放棄此次投標,該風險應對策略為( )。
      A. 風險減輕
      B. 風險規避
      C. 風險自留
      D. 風險轉移
      【參考答案】:B
      【參考解析】:常用的質量風險對策包括風險規避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。風險規避是采取恰當的措施避免質量風險的發生。例如:依法進行招標投標,慎重選擇有資質、有能力的項目設計、施工、監理單位,避免因這些質量責任單位選擇不當而發生質量風險;正確進行項目的規劃選址,避開不良地基或容易發生地質災害的區域;不選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案;合理安排施工工期和進度計劃,避開可能發生的水災、風災、凍害對工程質量的損害等。

      【2017】下列質量風險對策中,屬“減輕”對策的是(??)
      A. 設立質量事故風險基金
      B. 正確進行項目規劃選址
      C. 依法實行聯合體承包
      D. 制定并落實施工質量保證措施
      【參考答案】:D
      【參考解析】:A是屬于風險自留;B是屬于風險規避;C屬于風險轉移。減輕:針對無法規避的質量風險,研究制定有效的應對方案,盡量把風險發生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風險量和風險等級。例如,在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案,可以降低質量事故發生的概率和減少事故損失量。

      【2020】下列項目質量風險中,屬于管理風險的是( ?。?/span>
      A. 項目采用了不夠成熟的新材料
      B. 項目組織結構不合理
      C. 項目場地周邊發生滑坡
      D. 項目現場存在嚴重的水污染
      【參考答案】:B
      【參考解析】:管理風險:工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學,任務分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質量造成損害。A為技術風險,C為自然風險,D為環境風險。答案為B。

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